Буду ли я зарабатывать на жизнь на своих нишевых сайтах, если перестану работать на 3 месяца? 6 месяцев? 12 месяцев?Запостил On


Самозанятый человек всегда и никогда не доступен. Всегда потому, что технически они могут взять любой день или неделю, когда захотят. У них нет босса, чтобы попросить выходной. Никогда не доступно, потому что всегда есть что-то, что должно быть сделано. Оба атрибута мне нравятся. Очевидно, что свобода брать отпуск, когда я захочу, — это огромный плюс. Тем не менее, всегда иметь что-то, что нужно делать, является отличным аспектом «работы», потому что у меня всегда есть что-то, что я могу сделать, чтобы вырастить свой бизнес. Там нет потолка, который является мотивационным. Большинство людей не начинают онлайн бизнес, поэтому им всегда есть чем заняться. Большинству людей нравится идея иметь возможность взять отпуск, когда захочет. Кто может их винить? Любой работающий не по найму человек может позволить себе выходной день или неделю здесь и там (по большей части). Тем не менее, как насчет отдыха на 3, 6 или 12 месяцев? Это возможно с нишевых сайтов? Это так и не так. Короткий ответ Короткий ответ: я мог бы уйти с работы гораздо меньше и при этом иметь жизнеспособный бизнес. Однако было бы неразумно полностью уйти на моем нынешнем этапе на 6+ месяцев. Я бы, вероятно, не понес бы значительного падения дохода, если бы я взял отпуск на 3 месяца (кроме обычной сезонной волатильности, которую я все равно испытал), за исключением непредвиденной катастрофы. Я считаю, что 6 месяцев будет немного сложнее. То же с 12 месяцев. Ключ не в том, чтобы прекратить работу, а в том, чтобы настроить системы, которые БОЛЬШЕ ИЛИ МЕНЬШЕ запускаются самостоятельно. Однако «бежать самостоятельно» не значит, что я исчезаю и ничего не делаю. Благоразумным подходом будет регулярно проверять вещи. Более того, есть еще некоторые задачи, которые я выполняю только для своих нишевых сайтов. Если эти задачи не выполняются регулярно, процесс остановится. Вывод не в том, что вы можете создать бизнес, где вы ничего не делаете. Главная задача заключается в том, чтобы создать бизнес, который не требует слишком много работы или освобождает вас для использования других возможностей (что для меня означает возможность тратить больше времени на Fatstacksblog.com, который в основном обрабатывается вашим по-настоящему). Вы должны всегда проверять свою команду и сайты, чтобы гарантировать, что стандарты качества поддерживаются. По всей вероятности, у вашей команды тоже будут вопросы. Моя команда часто задает мне вопросы (которые я поддерживаю). Я не трачу время на ответы, потому что не хочу останавливать производство. Другой вывод заключается в том, что нишевые сайты могут быть хорошим источником стабильного дохода. Я люблю это об этом типе бизнеса. Есть много бизнес-моделей онлайн, которые вы можете использовать, но многие из них нестабильны. Если вы продаете курсы, вы зарабатываете на запусках и специальных акциях. Между этими событиями продажи обычно медленные. Если вы продаете услуги, ваш доход увеличивается и падает в соответствии с вашим списком клиентов. Если большой клиент уходит, ваш доход получает большой успех. Какие задачи я выполняю для запуска своих нишевых сайтов? Их не так много, и большинство из них не занимают много времени, но вот что я делаю: Исследование ключевых слов и генерация темы статьи (ежемесячно — обычно в течение месяца в коротких сессиях) Проверка качества контента (еженедельно) Ответ на запросы моей команды (еженедельно) Заработная плата (два раза в месяц) Установите месячный бюджет контента и контент заказа (ежемесячно) Размещение в социальных сетях — упорядочено с помощью MeetEdgar (еженедельно) и Tailwind (ежемесячно или ежеквартально) Оптимизация рекламы (ежеквартально) Работа инфраструктуры сайта (ежемесячно или ежеквартально) Тестируйте новые типы статей и другие варианты (ежемесячно или ежеквартально) Пишите контент (ежемесячно — время от времени я пишу статью, которую хочу написать на своих нишевых сайтах). Я трачу больше всего времени на исследования ключевых слов и проверки качества контента. Проверка качества контента включает в себя предоставление подробных отзывов моим авторам и отправку запросов на доработку. Это может занять много времени, но это очень важно. Я постоянно тренирую свою команду писателей, чтобы улучшить их работу и рабочий процесс. Я также обучаю их новым типам контента (что я постоянно экспериментирую). Я также не передаю ключи от королевства … доступ к серьезным денежным суммам (например, Paypal, рекламным сетям, партнерским сетям), если нет вариантов учетной записи пользователя с ограниченными возможностями доступа. Это означает, что я справляюсь с этими учетными записями. Могу ли я аутсорсинг ВСЁ? Да, я верю, что все может быть передано на аутсорсинг, но для этого потребуются сотрудники даже более высокого уровня, которые будут стоить немного больше денег. Я все еще не хотел бы передавать ключи от королевства, если бы не было способа выплачивать платежи и т. Д., Не подвергая риску большие суммы денег. Я уверен, что есть способы сделать это, но сейчас я доволен обработкой заработной платы, рекламными аккаунтами и партнерскими аккаунтами. Есть свобода оставаться стройной Всякий раз, когда я думаю о делегировании большего количества работы, я имею в виду свободу более низких накладных расходов и оставаясь худой. Больше накладных расходов означает больше давления, чтобы заработать. Хотя нишевые сайты не очень изменчивы, у них есть взлеты и падения. Мне не нравятся месяцы с нулевой прибылью или в минусе, потому что у меня слишком много накладных расходов. Это балансирование. Вы хотите делегировать как можно больше, не ставя под угрозу здоровье вашего бизнеса или не увольняя людей на постоянной основе. Это не весело увольнять людей. Они рассчитывают на тебя. Я предпочитаю нанимать медленно и осознанно, чтобы не отпускать людей из-за замедления. Как я начал строить команду? Это был долгий, медленный, учебный процесс. Я не натуральный менеджер. Как только доход позволил, я начал с аутсорсинга контента для контент-агентств. Это естественная отправная точка для контента сайта. Затем я нанял одного VA, чтобы помочь с различными задачами — в основном форматированием контента. Она все еще со мной много лет спустя и является неотъемлемой частью всего моего бизнеса в сфере ниш. Поскольку я добавлял больше сайтов и увеличивал ежедневное производство контента, я добавил больше виртуальных машин и увеличил свой бюджет контента. Где-то на этом пути я нанял специального графического человека (это настоящая роскошь, которую я ценю еженедельно — количество времени, которое я потратил на графику за эти годы, абсурдно). Я собрал команду по одному шагу за раз. Иногда это был один шаг вперед, два или три шага назад. Я не держу людей, если они не очень хороши или не работают в установленные часы. Я даю рейзы людям, которые остаются и талантливы. Я маленький картофель по сравнению со многими другими издателями контента. Я не против Сейчас я предпочитаю оставаться стройным и минимизировать накладные расходы. Когда я начал найм и аутсорсинг? Как только я заработал больше, чем нужно, я начал заниматься аутсорсингом. Это количество варьируется для всех, поэтому не существует магического числа. Если вы живете в недорогом регионе, эта сумма может быть очень низкой. Если у вас есть семья и вы живете в Сан-Франциско, эта сумма будет неприлично высокой. Регулярно проверяйте свои расходы У меня есть таблица и записываю каждый счет каждый месяц. Кроме того, чтобы помочь подготовить мои ежемесячные отчеты о доходах, они помогают мне следить за тем, что мне нужно, а что мне не нужно. Я привык игнорировать мои ежемесячные расходы. В прошлом году я пошел на тираду по сокращению расходов и устранил много отходов (постоянное программное обеспечение, домены, которые я никогда не собирался использовать и т. Д.). Периодические расходы могут складываться быстро. Составляя ежемесячные отчеты о прибылях и убытках, вы остаетесь на вершине своего бизнеса и можете принимать лучшие решения. Легко предположить, что вы зарабатываете больше, чем вы, потому что вы забываете о расходах. Как оптимист, я склонен помнить полученный доход, но забыть о понесенных расходах. Я собираюсь взять отпуск на 3, 6 или 12 месяцев? В какой-то момент я могу, но у меня нет никаких непосредственных планов сделать это, кроме обычных 1-2-недельных семейных каникул. Мне нравится делать эту работу. Я работаю в разумные часы (в основном, в обычные рабочие часы), поэтому я не устаю от этого. Я также работаю над расширением своего бизнеса, который требует более практического подхода (особенно с растущим Fatstacksblog.com). Тем не менее, кто скажет, что я не могу решить однажды уйти на длительный период времени. Это могло случиться. Кто знает? Приятно иметь возможность.

Прочее

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *